6月14至7月9日，保利久聯(lián)、保利聯(lián)合黨委書記、董事長(zhǎng)劉文生一行赴山東、湖南、河南、河北、甘肅、遼寧、貴州等地，調(diào)研了包括盤化濟(jì)南、保利澳瑞凱山東公司、保利生態(tài)、湖南金聚能、河南久聯(lián)神威、保聯(lián)石科、河北衛(wèi)星、甘肅久聯(lián)、保融盛維、保利民爆遼寧公司、盤江民爆、保利特能、安順久聯(lián)、貴州聯(lián)合、盤化集團(tuán)、9844分公司、9855分公司、貴陽(yáng)久聯(lián)、久聯(lián)房開等19家子（分）公司以及保利久聯(lián)民爆工程實(shí)驗(yàn)室、科研中試線，并召開總部部門負(fù)責(zé)人座談會(huì)。
調(diào)研組本著如履薄冰的態(tài)度和對(duì)安全工作的敬畏之心，首站即赴盤化濟(jì)南公司，前往中國(guó)保利集團(tuán)安全生產(chǎn)警示教育基地，在紀(jì)念碑前獻(xiàn)花、默哀，祭奠“5·20”事故中遇難的員工。調(diào)研期間，調(diào)研組看望慰問子公司干部職工，聽取了各單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展改革情況匯報(bào)，對(duì)安全管理、黨建工作上臺(tái)階、國(guó)企改革三年行動(dòng)、提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)專項(xiàng)行動(dòng)等工作進(jìn)行了督導(dǎo)檢查，詳細(xì)了解基層單位在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)、解決歷史遺留問題等方面遇到的問題和存在的困難，從完成年度經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)、加強(qiáng)精益管理、加強(qiáng)總部機(jī)構(gòu)建設(shè)、強(qiáng)化子公司市場(chǎng)主體作用、加快安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益提升、建設(shè)高效總部等方面進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)交流。
調(diào)研組強(qiáng)調(diào)：一要時(shí)刻把安全擺在首位，切實(shí)把劉化龍書記、董事長(zhǎng)安全工作“重在思想意識(shí)，力在科學(xué)管理，貴在持之以恒”的要求落到實(shí)處，持續(xù)提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。二要牢記“央企姓黨”的本色，切實(shí)發(fā)揮好黨組織領(lǐng)導(dǎo)、引導(dǎo)、指導(dǎo)功能，聚焦主責(zé)主業(yè)，做好國(guó)有資產(chǎn)保值增值工作。三要完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè)，強(qiáng)化現(xiàn)代治理體系改革工作，聯(lián)股聯(lián)心，推進(jìn)混合所有制改革，發(fā)揮國(guó)有企業(yè)與各類所有制企業(yè)合作的疊加效應(yīng)。四要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，凝聚發(fā)展合力，堅(jiān)持以效益為中心，以發(fā)展為主題，不斷增添動(dòng)力、挖掘潛力、激發(fā)活力、提升能力，著力解決好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的“痛點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)”問題。五要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，爭(zhēng)做“四清干部”，發(fā)揚(yáng)“兩彈一星”精神，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，培養(yǎng)良好工作作風(fēng)，鍛造一支“忠誠(chéng)樸素、埋頭苦干、實(shí)事求是、不辱使命”的干部員工隊(duì)伍。六要永葆忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)恼伪旧龅酵ㄈ诵?、懂人心、講黨性，守牢廉潔自律的政治底線。
調(diào)研組要求：一要樹立“蒼生為念、慈悲為懷、實(shí)干為要、大局為重”的經(jīng)營(yíng)管理理念，正確處理和把握好安全、生產(chǎn)和效益的關(guān)系，從公司制度、管理、文化、個(gè)人能力和素質(zhì)上多措并舉，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作。二要眾志成城、凝心聚力，眾人拾柴火焰高，培育同舟共濟(jì)、同頻共振的文化理念，打造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。三要解放思想，堅(jiān)定信心，以明確目標(biāo)引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，守住既有陣地，開辟新的賽道，實(shí)現(xiàn)發(fā)展中出現(xiàn)的問題通過發(fā)展來(lái)解決。四要在安全生產(chǎn)、改革發(fā)展、引領(lǐng)科技創(chuàng)新等方面總結(jié)正反典型，挖掘提煉、學(xué)習(xí)推廣，實(shí)現(xiàn)出標(biāo)準(zhǔn)、出經(jīng)驗(yàn)、出人才、促改革。五要踐行生態(tài)文明建設(shè)，做大做強(qiáng)做新保利生態(tài)產(chǎn)業(yè)，強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力，擇機(jī)進(jìn)入經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)。六要搶抓雷管升級(jí)換代的市場(chǎng)機(jī)遇，確保工業(yè)電子雷管項(xiàng)目“安全、高效、有序、成功”。七要在科技創(chuàng)新的方向、研究的深度上下功夫，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，做到厚積薄發(fā)。八要強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中體現(xiàn)“狼性精神”，健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制，快速響應(yīng)市場(chǎng)需求，激發(fā)市場(chǎng)主體活力，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。九要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，勇于自我革命，加強(qiáng)精簡(jiǎn)高效的總部機(jī)構(gòu)建設(shè)，反對(duì)形式主義、官僚主義、衙門作風(fēng)，按照保利集團(tuán)劉化龍董事長(zhǎng)要求的“少下令、多下沉；少指責(zé)、多指導(dǎo)；少推托、多擔(dān)當(dāng)”改進(jìn)工作方式。
各子（分）公司和總部各部門廣大干部員工對(duì)劉董事長(zhǎng)一行到公司調(diào)研指導(dǎo)非常感動(dòng)，并深受鼓舞，紛紛表示將認(rèn)真落實(shí)黨中央關(guān)于“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的要求，統(tǒng)籌安全與發(fā)展，上下同心，凝心聚力，扎實(shí)工作，持續(xù)“鍛長(zhǎng)補(bǔ)短、積厚成器、追求卓越”，踐行保利久聯(lián)作為“科技創(chuàng)新的排頭兵、綠色發(fā)展的驅(qū)動(dòng)者、環(huán)境友好的實(shí)踐者”戰(zhàn)略定位，朝著“民爆行業(yè)的引領(lǐng)者、集團(tuán)主業(yè)的生力軍、價(jià)值創(chuàng)造的貢獻(xiàn)者”發(fā)展目標(biāo)奮勇前進(jìn)，以優(yōu)異成績(jī)喜迎黨的二十大勝利召開。
保利久聯(lián)黨委副書記、總經(jīng)理徐魁，保利聯(lián)合黨委副書記、總經(jīng)理張毅，保利久聯(lián)、保利聯(lián)合黨委副書記蔣幫俊，保利久聯(lián)、保利聯(lián)合紀(jì)委書記、保利久聯(lián)監(jiān)事會(huì)主席崔小剛，保利久聯(lián)黨委秘書、董事會(huì)秘書上官浩鋒參加調(diào)研。
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