6月13日下午，保利集團副總經(jīng)濟師、保利久聯(lián)集團總經(jīng)理羅德丕率領保利久聯(lián)集團經(jīng)理部副部長楊占乾、安全生產(chǎn)部部長張紫劍、股份公司安全生產(chǎn)部副部長羅福建等一行蒞臨九八五五分公司視察指導安全管理工作。分公司總經(jīng)理魏中貴、副總經(jīng)理劉永強陪同檢查。羅總經(jīng)理一行為了充分掌握分公司當前安全管理工作的實際現(xiàn)狀，在事先沒有告知的情況下，采取“四不兩直”的方式直接深入生產(chǎn)車間進行視察指導。
在低溫乳化炸藥車間門崗辦理檢查登記時，羅總經(jīng)理向值班人員詢問：是否在車間員工自駕車和外來人員車輛進入車間時，嚴格檢查杜絕攜帶手機、火種等進入生產(chǎn)現(xiàn)場？值班員工如實回答后，羅總強調(diào)：因為我們民爆行業(yè)是高危行業(yè)，在安全方面一定要防患于未然，對于任何車輛進入車間一定要嚴格管控，防止各種人員利用車輛隱蔽進入生產(chǎn)現(xiàn)場造成意外，所以車間門崗值班人員務必要認真履職，守護好車間的第一道防線。
在進入車間的途中，羅總一行恰好碰見車間設備副主任、生產(chǎn)副主任和當班專職安全員，便隨機詢問：車間每天對設備設施的運行巡查內(nèi)容、頻次及維修保養(yǎng)方面的情況，比如車間關鍵設備管控點分別在什么地方、總共有多少個控制點等；專職安全員是否在車間相關作業(yè)崗位干過、是否熟悉掌握工藝和設備技術的基本理論知識、是否在開展安全管理工作的過程中能獨立行使職權而不受車間管理者的干涉等。相關人員對應回答完畢，羅總立即指出，設備設施的安全運行是保障本質安全的重要基礎，作為設備設施的管理者和維修保養(yǎng)人員千萬不能麻痹大意，必須依據(jù)“七個標準”相關原則和要求，進一步分類完善現(xiàn)場巡查識別卡片，明確巡視檢查內(nèi)容、時間頻次和責任人，確保設備設施無故障運行；專職安全員要加強基礎理論知識的學習，不斷總結積累基層安全管理經(jīng)驗，提高自身綜合能力，敢于向“三違”、“四超”亮劍，真正發(fā)揮貫通安全管理“最后一公里”的關鍵作用。
在視頻監(jiān)控室和生產(chǎn)工房的操作現(xiàn)場，羅總認真聽取分公司負責人魏中貴對該生產(chǎn)線關鍵設備和工藝技術參數(shù)、人員配置及生產(chǎn)運行等情況的匯報說明后，詳細詢問了控制室人員對設備、工藝必須監(jiān)控的各項技術參數(shù)掌握情況，以及如果發(fā)生緊急情況怎么處理等。羅總聽完回答后強調(diào)：監(jiān)控室的操作人員一定要有很強的責任心，對生產(chǎn)線所監(jiān)控的各項參數(shù)必須非常熟悉，遇到緊急情況要會應對處理，這樣才能消除潛在安全風險，有效防范安全事故發(fā)生。
最后，羅總對隨行陪同人員語重心長地說：安全工作任重道遠，我們要從別人的事故中吸取教訓、總結經(jīng)驗，要認真貫徹落實“七個標準”，進一步提高全員安全責任意識，扎實開展安全管理各項工作，確保公司安全發(fā)展。
貴公網(wǎng)安備 52010302000036號
