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甘肅久聯(lián)集團(tuán)召開(kāi)“兩學(xué)一做”專題教育學(xué)習(xí)研討會(huì)暨第一次中心組學(xué)習(xí)

來(lái)源:本站原創(chuàng)   發(fā)布時(shí)間:2016-06-13   瀏覽次數(shù) :111

6月2 日,甘肅久聯(lián)集團(tuán)黨委在集團(tuán)公司會(huì)議室召開(kāi)“兩學(xué)一做”專題教育學(xué)習(xí)研討會(huì)暨第一次中心組學(xué)習(xí)會(huì),黨委書記、董事長(zhǎng)尚力主持學(xué)習(xí)。甘肅久聯(lián)集團(tuán)黨委成員、公司領(lǐng)導(dǎo)參加學(xué)習(xí)。

會(huì)上,黨委副書記劉效康組織學(xué)習(xí)了《黨章》中黨員義務(wù)及黨的紀(jì)律有關(guān)章節(jié)的全文學(xué)習(xí);學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于堅(jiān)持中國(guó)特色社會(huì)主義“三個(gè)自信”相關(guān)內(nèi)容,對(duì)“三個(gè)自信”的提出、來(lái)源和意義分別進(jìn)行了詳細(xì)的講解;并安排部署甘肅久聯(lián)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育方案的有關(guān)事項(xiàng)。

黨委書記、董事長(zhǎng)尚力結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)、生產(chǎn)運(yùn)行形勢(shì)、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育開(kāi)展,圍繞如何貫徹落實(shí)陳曉鐘董事長(zhǎng)和魏彥總經(jīng)理5月26 日到甘肅久聯(lián)調(diào)研時(shí)的指示精神,實(shí)現(xiàn)甘肅久聯(lián)可持續(xù)發(fā)展作主題發(fā)言。尚書記首先對(duì)2016年保利集團(tuán)下達(dá)保利久聯(lián)、久聯(lián)發(fā)展的重點(diǎn)考核工作、五點(diǎn)建議,李克強(qiáng)總理 2016年5月在湖北企業(yè)考察時(shí)的講話要點(diǎn),國(guó)務(wù)院、國(guó)資委有關(guān)提質(zhì)增效、“瘦身健體”的新舉措、目標(biāo)、措施,陳曉鐘董事長(zhǎng)講話進(jìn)行了重點(diǎn)的傳達(dá)和講解,結(jié)合甘肅久聯(lián)實(shí)際,要求:一是減員增效工作,要成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂相關(guān)方案,抓好時(shí)間節(jié)點(diǎn)。在面臨企業(yè)生死存亡的關(guān)頭,不僅要做好,而且要高標(biāo)準(zhǔn)要求,達(dá)到行業(yè)要求水平。二是精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu),要優(yōu)化管理架構(gòu),壓縮管理層級(jí),控制法人單位數(shù)量。三是分、子公司主輔業(yè)要分離,推進(jìn)輔業(yè)進(jìn)入市場(chǎng),走上市場(chǎng)化道路;把主業(yè)做精做強(qiáng)。四是銷售工作要放眼全國(guó)市場(chǎng),當(dāng)前甘肅久聯(lián)生產(chǎn)成本大大高于行業(yè)水平,已經(jīng)不適應(yīng)市場(chǎng)要求,缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,我們必須清醒認(rèn)識(shí)到這個(gè)形勢(shì),必須參與全國(guó)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng);要參與全國(guó)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)必須開(kāi)展降本增效和減員增效(“瘦身健體”)工作,必須發(fā)揚(yáng)“壯士斷腕”精神,忍住陣痛,堅(jiān)定不移的走下去。五是通過(guò)各種會(huì)議、傳媒、載體等多種形式,進(jìn)一步認(rèn)清改革發(fā)展的必要性,發(fā)揮黨員先鋒模范作用,宣貫集團(tuán)的決策部署,使廣大干部員工在思想上做到高度統(tǒng)一,支持企業(yè)的改革發(fā)展。

與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合“兩學(xué)一做”教育,聯(lián)系自己的思想認(rèn)識(shí)和實(shí)踐體會(huì),圍繞如何搞好分管工作分別作交流發(fā)言,尚書記針對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言提出了指導(dǎo)性的意見(jiàn)和建議。

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