根據(jù)久聯(lián)發(fā)展《2015年“質(zhì)量月”活動的通知》的文件精神，8月28日下午，分公司在三樓會議室召開了2015年“質(zhì)量月”動員會。分公司領(lǐng)導(dǎo)；各車間、部門負責(zé)人及技術(shù)員參加會議，會議由技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理杜偉蘭主持。
會上，杜經(jīng)理宣讀了分公司《2015年“質(zhì)量月”活動計劃》，對活動進行了詳細的安排和部署，今年“質(zhì)量月”活動的主題是“加快質(zhì)量發(fā)展，邁向質(zhì)量時代”，在“質(zhì)量月”活動期間，分公司將開展各類質(zhì)量隱患自查排查及各工序操作技能培訓(xùn)、崗位比武、合理化建議、“七查一訪”等各種相關(guān)活動;隨后，杜經(jīng)理就分公司2015年產(chǎn)品整體質(zhì)量情況向與會人員進行了簡要的匯報，各車間也就本車間的產(chǎn)品質(zhì)量問題進行了匯報。
會上，聶總希望各車間、部門把“質(zhì)量月”活動內(nèi)容與日常質(zhì)量管理工作結(jié)合在一起，認真開展“質(zhì)量月”各項活動，做好“提合理化建議、群眾性質(zhì)量改進和質(zhì)量攻關(guān)”工作，進一步調(diào)動廣大職工參與管理、改進質(zhì)量的積極性。
邵總對“質(zhì)量月”活動提出了幾點要求:一是各車間、部門要高度重視，扎實有效的開展各項活動，不能流于形式，確保分公司產(chǎn)品質(zhì)量有所提升；二是要“像抓安全一樣抓質(zhì)量”，任何時候質(zhì)量管理都不能松懈，要把工作做到零缺陷；三是嚴格管理，對產(chǎn)品質(zhì)量問題進行源頭追溯，嚴把質(zhì)量關(guān)，倡導(dǎo)下道工序就是上道工序的檢驗者，杜絕不合格品流入市場；四是以“質(zhì)量月”活動為契機，牢固樹立質(zhì)量意識，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量，促使分公司產(chǎn)品在2015年有實實在在的提升。
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