12月10日下午，久聯(lián)集團人力資源部部長劉婭、久聯(lián)發(fā)展人力資源部部長袁秀英、主任科員李維慶一行三人蒞臨九八四四分公司，對崗位薪酬問題展開調(diào)研，廣泛聽取職工意見和建議，調(diào)研會在分公司辦公樓三樓會議室召開。分公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人及部分一線職工代表參加調(diào)研會。
會上，調(diào)研組就調(diào)研的目的和意義進行了說明：薪酬作為實現(xiàn)人力資源合理配置的基本手段，在企業(yè)管理中起著十分重要的作用，如何運用薪酬管理這個人力資源中最重要的經(jīng)濟參數(shù)，來引導(dǎo)人力資源向合理的方向運動，從而實現(xiàn)組織目標(biāo)的最大化。
在發(fā)言中，與會人員結(jié)合自己的崗位實際暢所欲言、獻計獻策，希望上級領(lǐng)導(dǎo)更多關(guān)注崗位較低的一線職工，對較低崗位進行合理的調(diào)動，針對各崗位之間崗位工資差額較大的問題進行合理化調(diào)整，以加大職工工作積極性、減輕各部門負(fù)責(zé)人對于職工工作調(diào)配的壓力，使各車間各職能部門職工更出色的完成每一項任務(wù)，更好的促進企業(yè)發(fā)展。
劉部及袁部認(rèn)真聽取大家的意見和心聲表示：久聯(lián)集團發(fā)展十余年，工資薪酬隨著公司發(fā)展與進步，隨著工作的需要，必將進行合理的調(diào)整，此次會議收集了許多來自基層、來自各個崗位真實、廣泛的意見，對于本次工資薪酬的調(diào)整有著重要意義。
分公司總經(jīng)理邵思銓表示：感謝上級領(lǐng)導(dǎo)對分公司的關(guān)心，希望以后工資的調(diào)整更著重于基層職工，以績效激勵職工，在提起新進職工、年輕職工工作積極性的同時不忘忠于在公司奮斗幾十年的老職工。
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