2013年12月5日上午，集團(tuán)公司黨委書記、董事長羅德丕，紀(jì)委書記李鴻、黨工部部長黎惠君、紀(jì)檢監(jiān)察室主任車慧一行四人蒞臨九八五五生產(chǎn)分公司考察調(diào)研指導(dǎo)工作。調(diào)研座談會(huì)在分公司會(huì)議室舉行，九八五五分公司、安捷運(yùn)輸公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員及部分職工代表參加調(diào)研座談會(huì)。
會(huì)議開始，羅董事長首先說明此行的目的，一是就即將開展的群眾教育實(shí)踐活動(dòng)作前期調(diào)研；二是即將召開的集團(tuán)公司民主生活會(huì)作好前期充分準(zhǔn)備聽取大家意見和建議；三是對(duì)公司如何抓發(fā)展、抓黨建聽聽大家意見和建議。他強(qiáng)調(diào)大家的發(fā)言直奔主題，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)沒有意見是假，有所顧忌是真，希望通過座談會(huì)的形式聽到真實(shí)的聲音、原汁原味的意見。要本著對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)組織負(fù)責(zé)、對(duì)同志負(fù)責(zé)、對(duì)發(fā)展負(fù)責(zé)的態(tài)度，解放思想、放下包袱給集團(tuán)班子及成員提意見提建議。
會(huì)上，調(diào)研組分別聽取了九八五五分公司、安捷運(yùn)輸公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報(bào)及意見建議；聽取了安捷運(yùn)輸公司職工代表發(fā)言；聽取了兩家公司其它領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言。
大家結(jié)合自身實(shí)際的發(fā)言受到羅董事長的肯定，針對(duì)發(fā)言內(nèi)容董事長在會(huì)議進(jìn)行中多次發(fā)言，作出工作指示，并對(duì)同志們提出的問題和建議作出答復(fù)，綜合提出幾點(diǎn)思考意見:
一、我們不但要能看到問題，而且要提出解決問題的辦法和舉措。
1、五五分公司除了要抓好安全、生產(chǎn)經(jīng)營工作外，針對(duì)分公司面臨的問題還要有超前意識(shí)。要切合實(shí)際解決員工就餐問題，提出一個(gè)解決方案。根據(jù)生產(chǎn)一線員工生產(chǎn)特點(diǎn)，多渠道綜合考慮，既解決員工工期吃飯難問題，又不過多增加企業(yè)的負(fù)擔(dān)。一個(gè)問題的解決就會(huì)產(chǎn)生另一個(gè)新問題，這就是辯證法。
2、安捷運(yùn)輸公司在車輛運(yùn)輸管理上有所改進(jìn)，制定運(yùn)輸指標(biāo)考核報(bào)表，進(jìn)行實(shí)質(zhì)性考核，明年元月起實(shí)施；現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子分工不合理，應(yīng)加以改進(jìn)，按工作性質(zhì)類別進(jìn)行，更加有效務(wù)實(shí)地開展工作。
二、關(guān)于召開一年一度的民主專題生活會(huì)。一是要廣泛聽取一線職工、征求部分員工代表對(duì)班子及班子成員的意見；二是要收集征求意見，撰寫剖析材料后才能召開民主生活會(huì)。為了能夠讓公司做得更好，此次到基層征求意見就是要體現(xiàn)共產(chǎn)黨員襟懷坦白的胸懷，班子有什么改進(jìn)，班子成員要關(guān)注什么，如何做出正確的決策開展生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。
三、強(qiáng)調(diào)制度的重要性。要把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的“籠子”，靠制度來管人，靠制度提高效應(yīng)，不然權(quán)力管控就是一句空話。要做到權(quán)力制衡、制度執(zhí)行到位、措施實(shí)施有效。例如，廠務(wù)公開、招待費(fèi)使用都需有明細(xì)，并拿出來“曬一曬” 做到真正意義上的公開。決策要透明、要科學(xué)、要公開、要有人承擔(dān)；明年的反腐倡廉工作以制度建設(shè)為主。
四、關(guān)于黨建工作。一線員工入黨人員少，說明黨組織在基層中的影響力還不夠，先鋒模范作用、戰(zhàn)斗堡壘作用沒有很好體現(xiàn)，黨建工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)，要積極地把一線工人培養(yǎng)成生產(chǎn)技術(shù)能手，把生產(chǎn)技術(shù)能手培養(yǎng)成黨員。黨委書記要做標(biāo)桿，要抓監(jiān)督、抓協(xié)調(diào)，發(fā)揮“催化劑”作用。
五、關(guān)于人才隊(duì)伍建設(shè)。精神是動(dòng)力，物質(zhì)是基礎(chǔ)，只有把精神和物質(zhì)有機(jī)結(jié)合，作用才會(huì)持續(xù)“發(fā)酵”，才能促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。所以我們要把生產(chǎn)經(jīng)營搞上去，創(chuàng)造出良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益才能留得住人才。
六、關(guān)于廉政建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)干部既要講政治又要講能力，要懂得珍惜，珍惜現(xiàn)在已經(jīng)擁有的一切；要干事還是混日子？要勤政廉政，廉潔自律，秉公辦事。企業(yè)要堅(jiān)持黨管干部的原則，選拔任用干部堅(jiān)持德才兼?zhèn)洌m才而用，糾正用人上的不正之風(fēng)。
最后，集團(tuán)紀(jì)委書記李鴻發(fā)言道，今天在企業(yè)，一方面聽到了企業(yè)的意見和反映，同時(shí)羅董事長的講話也對(duì)我有一定的啟發(fā)，要深入領(lǐng)會(huì)精神，按照董事長講話提出的工作要求抓落實(shí)，集團(tuán)紀(jì)委也將把紀(jì)檢工作寫入明年的《紀(jì)檢工作大綱》。
這是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)與大家的一次面對(duì)面的交流，會(huì)議達(dá)到了預(yù)期目的，對(duì)下一步公司即將開展的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、召開的集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)具有現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義。
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